前言

第1章 当好正职的难题与解决方案

当好“一把手” 书记、县长成为好搭挡 “班长”成为统筹各方的中枢 “班长”与“副班长”不团结 克服“一把手”个人说了算 克服班子“内耗” 加强正职、副职的团结

赢得副职的鼎力相助

处理好集体决策与个人拍板的关系

当好女性领导

第2章 做好副职和下级的难题与解决方案

善与上级相处

副职怎样处理好与正职的关系

副职如何对正职说“不” 对上级的反向约束

正确对待喜欢个人说了算的正职

正确应对上级定事不切实际的情况

遭到上级误解时的自我把握

对昔日上司如何领导

不把同性同级看成竞争对手

第3章 与下属相处的难题与解决方案

协调好工作中的人际关系

消除与下级的隔阂 消除“中梗阻” 赋予下级临机处置权

与能干的部属相处

与异性下属相处的分寸

巧妙批评下属

正确对待下属的批评

从牢骚中发掘积极因素

切实调动下属共作积极性

第4章 对待人才的难题与解决方案

第5章 对待干部的难题与解决方案

第6章 领导过程中的难题与解决方案

第7章 维护与实施领导的难题与解决方案

第8章 日常工作中的难题与解决方案

第9章 自处自律中的难题与解决方案

第10章 新形势下的难题与解决方案