任朝彦  David.Ren

华夏管理咨询网、深圳市圣普企业管理咨询有限公司高级讲师、著名管理培训导师、管理咨询专家，PTT//TTT认证课程导师，经济类/管理类/营销类实战研究性撰稿人，中国本土化消费者行为和消费心理研究专家、销售人员STTM职业进阶模型的开发者和版权拥有者，销售管理人员MTTM专业技术教练课程的开发者和拥有者，职业经理通用能力专业技术教练课程的开发者和拥有者，曾先后供职于曾P&G（PRINGLES）、日本日清、英国吉百利、和记黄浦、Singapore Universe Food任高级客户业务专员、大客户经理、渠道规划经理、全国促销经理/品牌经理、全国营销总监；MARK（CHINA）ENTERPRISE专职高级管理咨询顾问/项目执行总监；MARK（CHINA）ENTERPRISE亚洲商情分析中心中国区主任/企划撰写专案组项目经理（深圳零售市场分析企划案等专业应用企划案撰写）；RED UNION营销企划总监（广东移动通信、招商银行、东方明珠学校、宁波大红鹰、益生堂药业、彩虹集团、海天机械、奥康德集团、华特迪士尼、麦当劳、汤池蓄电池、金帝巧克力）；；曾经营和管理的品牌： P&G（PRINGLES）、统一、Singapore Universe 、韩国农心食品等，RED UNION策略营运总经理/品牌战略设计专案；任中国民企研究和咨询事业中心总监； CPMT （全国职业经理课程） 、 CMMT （全国职业经理认证课程） 、 CTHRT （全国人力资源认证课程） 等品牌课程班和研究生班专职导师。全程主持品牌策划和企业管理咨询案例18个；辅导在岗职业经理人上万人次；（沃尔玛、雀巢、安莉芳、家乐福、健康元等）、以发表研究性论文80万字、主持案例曾获“咨询顾问业2001年度优秀案例”；

曾咨询、培训和辅导的企业：

诺基亚、西门子  飞利浦、三星、LG、小天鹅、东芝、长虹、春兰  深发展、招商银行、联合证券、招商证券  和黄地产、佳兆地产  沃尔玛、7-11、宜家、金海马
麦当劳、康师傅、光明、金龙鱼、新加坡全球、韩国农心、吉百利   燕京（惠泉）啤酒、燕京（漓泉）啤酒、绍兴塔牌黄酒集团、红塔山、剑南春、泸州老窖、汽车工业：奇瑞、中华汽车、东南汽车

实战研究和课程讲授方向：

职业经理人通用管理与技巧课程：（PTT/TTT职业讲师训练课程、时间管理、目标管理、会议管理、沟通管理、计划管理、团队管理、领导力、谈判技巧、礼仪管理、日常5S管理等）

企业内训核心课程：1）专业销售技巧 ； 3）商业谈判技巧 4）高效生意简报（呈献）技巧；5）销售团队管理6）销售渠道管理 7）经销商管理  8）大客户专业销售技巧   9） 促销策划与

执行管理  10）区域市场拓展与营销策略 11）门店销售技巧12）导购销售技巧 13）特许经营管理 14）门店管理（15）终端拦截专业技术