王毅先生:华夏管理咨询网/深圳市圣普企业管理咨询有限公司资深顾问。国际讲师,企管顾问,营销教练前中兴通讯学院中英双语专职培训师,国际职业管理顾问,项目管理专家(PMP),注册会计师,“M6”营销团队六项能力提升咨询体系创办人,实战销售专家,孙子营销兵法推广人,澳门科技大学MBA,余世维专家团特邀讲师。管理资深顾问(ERP&BPR)、定位为问题解决咨询型的实战培训师。
王先生聚集个人及团队的能力提升咨询和培训,历任通讯、软件、航空等大型企业国际大项目管理经理,产品市场经理、渠道管理经理、行业咨询总监、销售总监等职务,对企业的管理实践有独特的研究和应用,有11余年项目经验,并且获得深圳科学技术局支持。
经历了从技术到销售、从国内到国际,从普通员工到管理者、从咨询师到培训师的转变。工作期间,足迹遍布全球二十多个国家及国内诸多城市
提供过咨询服务的公司
王老师参与普华永道(业务流程重组)、麦肯锡(营销战略)的咨询项目,并且热爱解决问题。
提供过内部培训服务的国内公司
国内企业如:
电信、网通、移动,联通,美的集团、招商银行、深圳发展银行、农业银行、兴业银行,光大银行,民生银行,建设银行,农业发展银行,银联,金融联、万科地产、碧桂园、中航集团,大亚湾核电,平安保险,深圳航空,艾默生网络能源,39健康网,嘉讯软件,东风汽车,青岛啤酒、天虹商场、雅戈尔、广州本田、北京建材、金蝶国际软件、中兴通讯、同维电子,欧普照明、创维集团,海信集团,大地通讯,立信集团、海航集团、唯科集团,广东供电局,广西供电局等。
提供过内部培训服务的国外公司
国外的著名企业如:
Indosat(印尼移动),Singtel(新加坡电信)Etisalat(阿联酋电信),Intercellular Nigeria(尼日利亚移动),ETC(埃塞俄比亚电信)等(英语授课)。
王老师授课风格
上课尤其注重学员的参与及练习,培训方式包括小组讨论,角色扮演,案例分析相结合(除非必要,否则不做游戏),让学员从“学过”到“学会”,从“知道”到“掌握”。人生期许:创新学习,广结善缘,达善社会