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  07月04-05日 EXCEL与PPT在企业管理和决策中的科学实战应用           ★★★ 【字体:
07月04-05日 EXCEL与PPT在企业管理和决策中的科学实战应用
作者:hxgl    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-5-26    

 

EXCELPPT在企业管理和决策中的科学实战应用

 

开课时间080704-05(6 27-28上海)

培训地点深圳

举办单位华夏管理咨询网  深圳市圣普企业管理咨询有限公司

 

◆ 培训背景

    多数的Excel用户只使用了10%的常用功能,但是Excel的其他强大功能可能还未曾了解。本课程并不打算介绍所有其他

90%的功能,而是把对日常工作有重大帮助的功能介绍给您,并对如何快速查找其他功能提供方法。

    您的报告是使投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的,并记住您所讲的信息的关键。本课程将

引导您一步步地使用Powerpoint建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。本课程揭示了制作和演示报告所必备的技能和技

巧,它将使您成为管理报告演讲中的主角和明星。

   本课题的是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。

   ★重 要 提 示★

1. 很多学员在使用Excel的时候,不知道有哪些公式可以使用,或者找不到适用的公式,本课程提供陈老师开发的Excel Tookit,所有的公式功能一目了然,使学员可以很快的找到自己所需要的公式。

2. 本课程不仅传授如何制作专业的图表,重要的是告诉您如何在几秒之内做出一个专业的图表。

3. 陈老师的"Excel&PPT高级应用"内训课程,从跨国化妆品公司到大型汽车制造厂都得到充分肯定,品质保证,不容错过。

 

    课程收益:

    1. 1-2分钟快速完成数据的多维汇总分析,拧出向高层汇报的信息!

    2. 快速掌握重点公式的应用,并提供独家方法快速寻找公式。

    3. 几秒钟完成专业美观的报表制作,效率是关键。

    4. 分析与预测技巧:培养你在管理上凭数据说话的能力,对未来不再用拍脑袋来决策。

    5. 从排版、色彩、多媒体动画 三位一体介绍 PPT的制作技巧,迅速提高制作水平。

 

      陈老师课程,品质保证,对课程品质不满意,90分钟内无条件全额退款!

 

      课程大纲:

  第一部分、EXCEL高级应用

  

    一、公式应用

    1. 和公式相关的重要概念和基础知识

    2. 常用函数分类和应用解析

    3. 快速找到所需的公式(独家提供,非Excel内置功能)

   

    ★案例演练1:如何合并两个客户信息表到一个大表

    ★案例演练2:使用公式实现自定义查询功能

 

    二、制作规范的企业报表

    1. 快速完成数据的录入的几种方法,工作原来可以如此简单

    2. 制作企业报表模板的要点,专业与非专业报表的差别在这里

    3. 实现数据录入的有效性验证,让电脑帮您核对数据

    4. 快速制作多工作表目录

    5. 美化表格的技巧

    6. 设定标准工作表,哪些可以修改,哪些不能修改由您说了算

    7. 如何导入外部数据,充分利用网上资源

    8. 转换不规范数据

    9. 使用文本到语音工具

    10.圈释无效数据,如何让电脑自动用红笔圈出错误的数据

    11.使用条件格式突出重要数据

    12.隐藏和显示明细数据

    13.使用口令保护工作簿和工作表

 

    ★案例演练:制作规范企业报表的系列演练

 

    三、专业图表制作

    1. 如何选择适当的图表类型,为您解析9大类40小类的图表应用

    2. 如何快速制作专业和美观的图表,10分钟太长,5秒钟正好

    3. 介绍几种专业的图表类型,您需要展示与众不同的专业度

       -利用双曲线组合图表显示预计销量和实际销量对比

       -利用柱形层叠图显示计划完成度

       -利用双侧比较图显示市场调查结果

       -利用复合饼图深入分析主要销售组成

       -使用断层图分析企业数据

       -会动的动态图表

  

    四、数据汇总分析

    1. 数据多级排序

    2. 实现多级分类汇总

    3. 数据透视图表:数据多维分析和汇总的高级应用

      背景知识:数据仓库和商业智能的企业应用

      按年、季度、月、星期进行数据分组

      根据销售量区段进行分组

      根据促销的效果进行分析

      设置字段的数据显示方式

      百分比比较分析

      占同行数据总和的百分比比较分析

      占同列数据总和的百分比比较分析

      数据钻取和聚合分析

      快速抽取销售突出的团队的销售数据

      自定义表列例如计算销售分成

 

   ★案例演练:分析营销数据的五个关键步骤

  

    五、数据分析和预测

    1. 动态分析组件及窗体控件介绍

    2. 本量利动态分析案例:利润敏感度分析模型

    3. 使用单变量求解工具

    4. 使用规划求解工具

    5. 模拟运算表的应用

    6. 使用图表法进行回归预测

    7. 使用多元回归分析工具进行预测

       深度分析:预测结果的可靠性验证以及误差范围分析

    8. 移动平均预测

  

    六、宏和VBA

    1.录制宏,给宏分配按钮和图标

    2.VBA语法和E x cel对象模型

    3.宏和VBA 应用实例解析

     -主要对象的使用方法

     -实现自动格式化表格

     -自动依次打印客户表单

  

 

    第二部分 Powerpoint进阶

  

    一、Powerpoint工作界面技巧

    1. 使用Powerpoint界面和视图

    2. 工具栏背后的秘密

    3. 如何使用大纲视图提高生产率

    4. 使用内容提示向导创建ppt文档

    5. 创建可以在向导中使用的自定义ppt

    6. 多窗口操作

    7. 幻灯片打印技巧

 

  

    二、Powerpoint文档制作技巧

    1. 幻灯片版式和幻灯片母版应用

    2. 玩转幻灯片母版

      -创建自定义母版

      -使用母版加速幻灯片创建的高级技巧

      -创建自定义配色方案

      -在一个PPT中使用多母版的优点和方法

 

    3. 实现繁简体转换

    4. 编辑绘图对象的技巧

      -绘图对象的应用演示

      -专业的组织结构图制作

      -专业金字塔图制作

      -专业射线图制作

      -使用阴影和3D图形美化效果

    ★案例演练:剪裁图片成为不同形状的技巧

 

    5. 使用图表展示数据

    6. 使用超链接

  

    三、多媒体幻灯片制作

    1.使用自定义动画功能

    2.使用自定义动画路径创造华丽的动画

    3.插入影片

    4.播放声音

     -录制声音

     -编辑声音对象

     -给对象指派声音

 

    四、 Powerpoint文档制作进阶

 

    1、图表应用技巧

     -如何使图表无缝融合到画面中

     -让图表起舞

 

    2、颜色的运用技巧

     -三基色原理

     -HLS原理及应用方法

     -如何快速配色

 

    3、画面的排版技巧

     -文本的排版技巧

     -如何把枯燥乏味的文本转变成美观的画面

     -使用光影效果使幻灯片立体化

 

    4、动画的使用技巧

     -不同动画的适用场合

     -动画效果的深入应用

 

    五、幻灯片放映技巧

    1.即席操作

     -使用画笔工具即席圈点内容

     -清除圈点内容

 

    2.设置幻灯片切换方式

    3.自动放映幻灯片

    4.把幻灯片打包到CD

    5.通过Internet发布幻灯片

 

  第三部分 工具篇

    1.快速取色工具让您可以随意借用专业媒体的颜色

    2.抓图工具让您可以随意从屏幕上抓取所需的图片

    3.Visio绘图工具

    4.公式编辑器

 

      讲师介绍

   陈老师 ,计算机专业硕士,MBA IPMP项目管理专家、微软认证MCP专家、经济分析师、国际职

业培训师协会认证讲师、现任某跨国公司技术总监、中国区副总经理。熟悉整公司营运管理,财

务管理、信息化管理、人事行政管理工作。10多年高科技企业产品研发和产品管理工作的经历。

 

老师擅长的课程有:

    《 研发及技术人员绩效考核与激励系统》

    《新产品研发和客户需求分析》

    ExclePOWERPOINT在管理中的实战运用》

    《实用企业数据统计和分析技术》

    《专业幻灯片powerpoint及图表制作培训》

 

授课风格:授课采用互动性双向交流方式,案.例讨论、角色扮演、管理评估等皆能切合主题,

以实例个案为骨干,辅以深厚学术理论基础;在教会学员如何正确使用管理工具的同时,注重

传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台,使其能够在这个平台上自由发挥和创新。

   陈老师老师服务过的企业:东风汽车、雅芳、中国移动、亿道电子、达丰电脑、瑞立远东、中新图锐、

喜莱德六晖橡胶金属、嘉驰国际贸易、嘉兴福茂、蓓嘉日东时装、立顺实业、敦朴光电、松下电器、万通定量阀、宏图三胞、海立(集团)、上海轮胎橡胶、爱立信、伟尔沃曼机械、宝馨科技精密机械、亚洲纸业、

纳贝斯克食品、南京广厦置业(集团)、上药集团信谊制药总厂、天津嘉驰、上海汽轮机、阿仁科机构、长

城证劵、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板(上海)有限公司、云集软件、康佳集团、DELL、南方证券、莱英达集团、现代计算机、特莱维集团、联想电脑、敦朴光电、TCL集团、嘉兴福茂等百余家企业提供培训及咨询服务。

 

培训费用2000/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)

         认证费用:480元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。

说明:凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC”《国际注册企业管理师(办公自动化管理方向)》职业资格证书。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。(课程结束10日内快递给学员)。

咨询、报名电话0755-33207561  33207562  33207563   传真:33207560 

报名方式:电话索取报名表(或在线登记)→回传报名表→发出参会通知→转账交费

 

  免费咨询及报名 - 我们将在工作时间8小时内安排专人与您联系
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